ວິທີການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງສາຍການຜະລິດເຄື່ອງເຟີນີເຈີກະດານເພື່ອໃຫ້ສາມາດສ້າງມູນຄ່າການຜະລິດສູງສຸດສໍາລັບວິສາຫະກິດແມ່ນບັນຫາທີ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທຸກຄົນເປັນຫ່ວງທີ່ສຸດ.ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາໃຊ້ສາຍການຜະລິດຫມູ່ຄະນະໂດຍບໍ່ມີການພິຈາລະນາຜະລິດຕະພັນເພື່ອປະສິດທິພາບສູງສຸດ, ຮາດແວ (ເຄື່ອງຈັກແລະອຸປະກອນ) ຂະຫນາດຂອງສາຍການຜະລິດຕົວຂອງມັນເອງແມ່ນຫນຶ່ງໃນ prerequisites ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ.
ຖ້າເຄື່ອງ router CNCຕ້ອງການທີ່ຈະພັດທະນາຂະບວນການທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະມີປະສິດທິພາບ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຫຼັກການພື້ນຖານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
ຫນ້າທໍາອິດ, ຫຼັກການຂອງ synchronization ແມ່ນວ່າທິດທາງທົ່ວໄປຂອງອົງປະກອບຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນ, ແລະທິດທາງຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນອີງໃສ່ຈໍານວນຂອງຊຸດດຽວຂອງຜະລິດຕະພັນ.ອົງປະກອບຖືກຄວບຄຸມເພື່ອບັນລຸຂະບວນການຫຸ້ມຫໍ່ໃນເວລາດຽວກັນຫຼືພາຍໃນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງເວລາຫນ້ອຍທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຫຸ້ມຫໍ່.ເນື້ອໃນສູນກາງຂອງປະກົດການພາກສ່ວນເທົ່າທຽມກັນແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກໃນຕາຕະລາງການໄຫຼຂອງຂະບວນການ.ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຂອງແຕ່ລະສ່ວນຂອງຜະລິດຕະພັນຄວນຈະມີຄວາມຊັດເຈນແລະຖືກຕ້ອງ, ແລະການດໍາເນີນງານຄວນຈະແຂງແຮງ.ການພິຈາລະນາທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່.
ອັນທີສອງ, ຫຼັກການຂອງການໄຫຼລົງລຸ່ມຄວນພະຍາຍາມຫຼີກເວັ້ນການ backflow ຂອງພາກສ່ວນຜະລິດຕະພັນໃນສາຍການຜະລິດ.ປະກົດການຂອງ backflow ຈະຂັດຂວາງການໄຫຼວຽນປົກກະຕິຂອງພາກສ່ວນອື່ນໆ, ຄືກັນກັບການໄຫຼວຽນຂອງການຈະລາຈອນຕາມຖະຫນົນ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການເຮັດວຽກທັງຫມົດປະກົດວ່າບໍ່ເປັນລະບຽບ, ທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ຜູ້ຈັດການ.ເນື້ອໃນສູນກາງຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນລໍາດັບຂອງຂະບວນການໃນຕາຕະລາງການໄຫຼຂອງຂະບວນການ.ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແມ່ນວິທີການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ້ງລະຫວ່າງການຂ້າມຜ່ານຂອງຂະບວນການຜະລິດຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນແລະການມາຮອດ synchronous.
ອັນທີສາມ, ຫຼັກການຂອງຄວາມພຽງພໍແມ່ນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງແຕ່ລະຂະບວນການຂອງຕົນເອງ.ຕົວຢ່າງ: ຂະບວນການເປີດສາມາດເປີດສາມກະດານໃນເວລາດຽວກັນ, ແຕ່ມັນຖືກອອກແບບມາເປັນສອງກະດານແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຈາະຮູໃສ່ກະດານຫນຶ່ງ.ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ສອງຄັ້ງ, ແຕ່ຖ້າທ່ານອອກແບບມັນໃຫ້ສໍາເລັດສາມຫຼືສີ່ຄັ້ງ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຈະຜະລິດສິ່ງເສດເຫຼືອຂອງຂະບວນການຂອງມັນເອງແລະຜົນກະທົບຕໍ່ປະສິດທິພາບການປຸງແຕ່ງ.ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ສິ່ງທໍາອິດແມ່ນວ່າເອກະສານຂະບວນການທີ່ສອດຄ້ອງກັນຕ້ອງມີຄວາມສົມບູນແບບ, ນັ້ນແມ່ນການເປີດຂະບວນການອຸປະກອນການຈະຕ້ອງມີແຜນວາດການຕັດ, ແລະລໍາດັບຂອງການເລື່ອຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການສັງລວມ, ແລະຂະບວນການເຈາະຕ້ອງມີແຜນວາດການເຈາະ, ແລະມີ. ຕ້ອງເປັນໂຄງການເຈາະທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບການເຈາະປະເພດຕ່າງໆ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ.
ສີ່, ຫຼັກການຄຸນນະພາບບໍ່ຄວນເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນໃນເວລາທີ່ການປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກວ່າຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍສາມາດຂະຫຍາຍອອກໄດ້ພາຍໃຕ້ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ.
ຫ້າ, ຫຼັກການກ້າວໄປໜ້າເທື່ອລະກ້າວ.ການອອກແບບຂະບວນການທີ່ດີແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວພຽງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການອອກແບບຂະບວນການຕໍ່ໄປທີ່ດີກວ່າແລະດີກວ່າ.ການອອກແບບຂະບວນການຕົວມັນເອງແມ່ນຂະບວນການຂຸດຄົ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປັບປຸງການປະຕິບັດ.ມີພຽງແຕ່ດີກວ່າແຕ່ບໍ່ແມ່ນທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ເວລາປະກາດ: 12-11-2021